Внедрение автоматизированной системы поддержания летной годности, технического обслуживания и ремонта воздушных судов

• Внедрение современной автоматизированной системы поддержания летной годности и технического обслуживания и ремонта воздушных судов (АС ПЛГ и ТОиР ВС), способной обеспечить функционирование процессов ПЛГ и ТОиР ВС в ПАО «Аэрофлот», позволяющей интегрировать все этапы бизнес-процессов в одно целое.
• Предоставление специализированной системы, обеспечивающей: функционирование процессов ПЛГ и ТоиР ВС гражданской авиации, использование соответствующей терминологии и общепринятой идеологии процессов ПЛГ и ТоиР ВС. Основной функционал должен содержать набор инструментов для современной информационной поддержки указанных процессов парка ВС ПАО «Аэрофлот».
• Обеспечить возможность масштабируемости системы с учетом постоянно растущего парка ВС, а также возможность интеграции с действующими IT системами компании ПАО «Аэрофлот», таких как: Sabre/SAP ERP/Надежность.

• На начальном этапе подготовлены документы, описывающие стратегию миграции данных и концепцию интеграции AMOS.
• На их основе разработаны «Проектное решение» и технические спецификации, детально описывающие разрабатываемую интеграцию.
• Миграция данных проводилась итерационно, с установленными количественными и качественными показателями загруженных данных.
• На завершающих стадиях проекта проведено приемочное тестирование интеграции и несколько итераций миграции данных
• Реализована разработка сценариев тестирования бизнес-процессов, их вариантов и сквозных цепочек, что по сути представляло собой первую версию детального концептуального проекта.
• Разработаны инструкции конечных пользователей, проведены тестирования функциональности AMOS, а также обучение ключевых и конечных пользователей.
• В ходе нескольких последовательных репетиций продуктивного запуска силами «РАМАКС Интернейшнл» осуществлялась поддержка мероприятий приемочного тестирования и подготовки к запуску системы в продуктивную эксплуатацию.

Сокращение расходов на техническое обслуживание ВС за счет достижения ряда показателей.

• Увеличение производительности труда (и оптимизация количества привлечения дополнительных ресурсов на ТО, необходимого в условиях увеличения объема пассажирских перевозок, заявленного в стратегии развития ГК Аэрофлот, и расширения парка ВС): внедрение АС ПЛГ и ТОиР AMOS позволило на 4% увеличить производительность труда сотрудников, работающих в АС ПЛГ и ТOиР.
• Основное преимущество – сокращение складских запасов и оптимизации процессов планирования и материального обеспечения ТОиР. В соответствии с собственной экспертизой компании, более эффективным планированием и учетом ТМЦ, благодаря интеграции системы AMOS с производственными системами и системами SAP и высокому качеству данных в системах, обеспеченному работами по миграции данных, эффективность планирования и учета ТМЦ в компании увеличилась на 3-4%, что эквивалентно 130-175 млн. руб.
• Загрузка в систему самолетной документации позволила снизить трудозатраты при работе с системой и обеспечить автоматическое формирование рабочих карт для обслуживания ВС.
• Оптимизация складских и закупочных процессов. Выявление и устранение ошибок в справочниках и основных данных в ходе миграции. Существенное повышение надежности и качества данных. Повышение качества и оперативности формирования отчетности, в т.ч. бухгалтерской, управленческой и отчетности перед авиационными властями.
• Существенное повышение отказоустойчивости системы: совершенно новый ландшафт и организация надежной системы резервирования данных.