Инструменты мониторинга реализации программы инновационного развития на примере группы Аэрофлот | ИТ интегратор «Рамакс»

Инструменты мониторинга реализации программы инновационного развития на примере группы Аэрофлот

Разделы

9 июля 2020 года ГК «РАМАКС» и Клуб директоров по науке и инновациям (iR&Dclub) провели бизнес-завтрак, посвященный обсуждению инструментов мониторинга реализации программы инновационного развития (ПИР) на примере Группы Аэрофлот.

Программа мероприятия:

Мониторинг реализации ПИР на примере группы Аэрофлот.

  • Актуальная проблематика формирования отчетности по ПИР
  • Подходы к решению задач мониторинга и формирования отчетности ПИР, среднесрочного плана на примере Группы Аэрофлот
  • Перспективные направления развития инструментов мониторинга реализации ПИР
Спикер — Андрей Полозов-Яблонский, Советник генерального директора по инновационному развитию ПАО «Аэрофлот», Председатель правления НП «Клуб директоров по науке и инновациям». 

Программное обеспечение ПИР и система мониторинга по Группе Аэрофлот.

  • Общая информация и архитектура решения
  • Особенности реализации
  • Применимость решения в компаниях, реализующих ПИР
  • Возможность разработки интегрального решения в интересах достижения:
    • оперативной отчетности перед федеральными органами исполнительной власти (ФОИВ)
    • получения ФОИВ оперативной информации для своевременной оценки ПИР и принятия решений о корректирующих действия
Спикер — Виталий Антошкин, ведущий эксперт по технологиям ГК «РАМАКС». 

Мониторинг ПИР компаний топливно-энергетического комплекса.

Спикер — Елена Федорченко, руководитель Департамента инновационного развития энергетики, ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Минэнерго России.


Для получения презентаций спикеров и видео бизнес-завтрака заполните форму запроса ниже.

Зарегистрируйтесь и получите запись

Подпишитесь на свежие новости и события
Отправить запрос
* — заполните обязательно
Отправить запрос
* — заполните обязательно
Отправить запрос
* — заполните обязательно