«Инструменты мониторинга реализации программы инновационного развития на примере группы Аэрофлот».

Получить запись вебинара «Инструменты мониторинга реализации программы инновационного развития на примере группы Аэрофлот».
* — заполните обязательно
Фото для страниц вебинаров. 765 х 450 пикс. (1).jpg

ГК «РАМАКС» и Клуб директоров по науке и инновациям (iR&Dclub) провели бизнес-завтрак, посвященный обсуждению инструментов мониторинга реализации программы инновационного развития (ПИР) на примере Группы Аэрофлот.

Программа

1. Мониторинг реализации ПИР на примере группы Аэрофлот.
  • Актуальная проблематика формирования отчетности по ПИР
  • Подходы к решению задач мониторинга и формирования отчетности ПИР, среднесрочного плана на примере Группы Аэрофлот
  • Перспективные направления развития инструментов мониторинга реализации ПИР 

Спикер - Андрей Полозов-Яблонский, Советник генерального директора по инновационному развитию ПАО «Аэрофлот», Председатель правления НП «Клуб директоров по науке и инновациям».

2. Программное обеспечение ПИР и система мониторинга по Группе Аэрофлот.

  • Общая информация и архитектура решения
  • Особенности реализации
  • Применимость решения в компаниях, реализующих ПИР
  • Возможность разработки интегрального решения в интересах достижения:
    • оперативной отчетности перед федеральными органами исполнительной власти (ФОИВ)
    • получения ФОИВ оперативной информации для своевременной оценки ПИР и принятия решений о корректирующих действи

Спикер - Виталий Антошкин, ведущий эксперт по технологиям ГК «РАМАКС».

3. Мониторинг ПИР компаний топливно-энергетического комплекса.

Спикер - Елена Федорченко, руководитель Департамента инновационного развития энергетики, ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Минэнерго России.

Для кого

  • Члены и участники iR&D Клуба;
  • Компании с государственным участием;
  • Представители пилотных компаний по цифровой трансформации.

Спикеры: Андрей Полозов-Яблонский, Виталий Антошкин и Елена Федорченко.

Получить запись вебинара «Инструменты мониторинга реализации программы инновационного развития на примере группы Аэрофлот».
* — заполните обязательно

Отправить запрос
* — заполните обязательно
Отправить запрос
* — заполните обязательно
Отправить запрос
* — заполните обязательно