Система мониторинга показателей инновационного развития компаний

Автоматизация процесса формирования и мониторинга реализации ПИР

Эффект от внедрения системы:

Узнайте подробнее о системе мониторинга ПИР

Преимущества использования системы мониторинга ПИР

Решение RAMAX Group в области автоматизации мониторинга исполнения ПИР не имеет аналогов на российском рынке

Автоматизированное формирование отчетности в точном соответствии со стандартами Министерства экономического развития РФ

Создание единой точки доступа и работы с данными ПИР

Снижение количества ошибок за счет автоматизации выверки показателей

Оперативное получение данных от дочерних компаний и смежных подразделений

Сокращение затрат на формирование и подготовку отчетности ПИР

Цифровизация процесса взаимодействия между ФОИВ и компаниями-субъектами ПИР

Технические возможности системы

Отправьте заявку на оценку проекта и получите предварительный расчет

Единое рабочее место для сотрудников группы компаний, доступное через веб-интерфейс
Автоматический сбор информации из систем-источников
Разграничение прав доступа к информации в соответствии с подразделениями
Удобный интерфейс ведения проектов и мероприятий с функцией поиска и журналом действий
Выявление связи между достигнутыми значениями ключевых показателей эффективности ПИР и реализованными проектами и мероприятиями
Учет эффективности реализуемых проектов за отчетный год (отражение результатов прогресса или выявление причин отклонения от заявленных планов)
Контроль соответствия корпоративных ПИР требованиям, установленным Правительством Российской Федерации

Этапы процесса мониторинга ПИР

Подготовка

Выполнение

Анализ

Реализованные проекты

Решение

Интеграция с существующими системами планирования и отчетности в «Аэрофлоте».
Разработка программного инструмента подготовки среднесрочного плана и программы ПИР по группе «Аэрофлот».
Автоматизация процедуры согласования данных, консолидации показателей и получения аналитического план-факта отчетности по ПИР группы «Аэрофлот».
Разработка алгоритмов и программного кода, автоматизирующего получение и расчет показателей по инновационной деятельности ПАО «Аэрофлот» и дочерних авиационных компаний.

Результаты

Автоматизация процесса подготовки отчетности о реализации программы инновационного развития по группе «Аэрофлот» (ПАО «Аэрофлот», АО «Авиакомпания «Россия» и АО «Авиакомпания «Аврора»).
Сокращение ручного труда на подготовку Среднесрочного плана и отчета по исполнению программы ПИР на 30%.
Повышение показателя «качества реализации программы инновационного развития, в %» не менее +0,5% по сравнению со значением показателя равным 90,76% за 2016г.

Ждём ваши вопросы

Хотите узнать больше о наших проектах и экспертизе?
Обсудить ваш проект?