Цифровой анализ бизнес-процессов
Анализ бизнес-процессов технологией Process Mining за 6 недель. Узнайте о реальном исполнении процессов в компании и получите рекомендации по их оптимизации.
- Собственный центр компетенций. Крупнейшая практика по направлению Process Mining с 2017 года
- Просчитываемый эффект Поможем увидеть лишние траты ресурсов в цифрах
- Отчет с рекомендациями Подготовим отчет с четкими рекомендациями по оптимизации бизнеса
Получите консультацию по цифровому анализу бизнес-процессов
Цифровой анализ — это быстрый и достоверный анализ бизнес-процессов с помощью ИТ-технологии. Анализ даёт подлинную картину существующих процессов с отклонениями от регламента и «узкими» местами, указывает на возможные зоны улучшения и оптимизации.
- Найдем причины возникновения «болевых точек» компании с помощью анализа как простых, так и сквозных процессов, где участвует несколько подразделений
- Составим карту целевых процессов и проанализируем их, используя технологию Process Mining
- Исследуем «цифровые следы» и выявим возможные точки улучшения
- Составим дорожную карту для дальнейшей цифровизации и оптимизации
Анализ бизнес-процессов в крупных и средних компаниях без специализированных инструментов — ресурсоемкая и сложная задача. Process Mining дает возможность учета всех важных показателей и получение достоверного представления о бизнесе.
Поможем увидеть потери финансовых или временных ресурсов в цифрах. Спрогнозируем экономический эффект от применения внедрений.
Изучим бизнес-процессы с помощью Process Mining и машинного обучения для выявления «узких мест» и поиска зон оптимизации. Выдвинем гипотезы новых схем процесса и проверим их до начала внедрения.
На основании полученных данных подготовим аналитический консалтинговый отчет и рекомендации по оптимизации.
Сбор данных о каждом этапе процесса из информационных систем компании
Воссоздание реальной модели всего бизнес-процесса с помощью технологии искусственного интеллекта
Выявление «узких мест» и поиск зон оптимизации. Проверка гипотез для повышения эффективности процесса
Предоставление отчета с рекомендациями по оптимизации процесса с просчитываемым экономическим эффектом
Получите консультацию по цифровому анализу бизнес-процессов
Лидер алмазодобывающей отрасли мира, российская государственная горнорудная компания «АЛРОСА» и RAMAX Group за 6 недель провели цифровой аудит бизнес-процесса технического обслуживания и ремонтов (ТОиР) с помощью технологии Process Mining.
P2P — от заявки до поставки
O2C — от заказа на производство или подписания контракта с клиентом до поставки
Планирование технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОРО)
ITSM — заявка на изменение или обращение в help desk
Customer Service (клиентские обращения) — от обращения клиента до завершения сделки
Входящие платежи и исходящие платежи
Дебиторская задолженность и кредиторская задолженность
Логистика (от заказа на перевозку до факта исполнения)
- Крупнейший центр компетенций по направлению Process Mining с 2017 года
- Мы первыми внедрили технологию Process Mining для глубинного анализа бизнес-процессов в нашей стране
- Помимо цифрового анализа мы готовы осуществить внедрение предложенных изменений и обучить ваших специалистов использованию технологии Process Mining вплоть до создания собственного центра компетенций внутри компании.
- Собственная методология проведения цифрового анализа. Позволяет достичь результатов уже на этапе предварительного анализа процесса для бизнеса и ИТ
- Поддержка клиентов на всех этапах. Эксперты помогут выбрать процессы для трансформации, составят дорожные карты цифровизации в рамках всего предприятия.
- Более 30 апробаций и коммерческих проектов за 4 года (ВТБ, УБРиР, Сургутнефтегаз, Норникель, Фосагро, Алроса, М.Видео)
Получите консультацию по анализу бизнес-процессов с помощью Process Mining
Хотите узнать больше о наших проектах и экспертизе?
Обсудить ваш проект?
